Смена работы

Когда безусловно менять работу

Даже преуспевающие сотрудники компаний в какой-то момент перестают определенно получать удовольствие от работы. Их заедает рутина и все чаще посещают мысли о перемене работы. Однако зачастую быть может крайне трудно решить, стоит уходить из компании или лучше остаться. разработали ряд тестов и методик, позволяющих разобраться в себе сомневающимся работникам.

Чаще всего пытаются отговорить работников от смены поля деятельности специалисты по развитию карьеры. Ведь человек, много лет проработавший в одной сфере, обладает большим опытом и имеет все шансы сделать блестящую карьеру. "Многие успешные работники говорят мне, что им скучно на работе и что они думают покинуть свою компанию. Но я всегда отвечаю, что у них масса возможностей для роста в своей фирме", - говорит Джеймс Ситрин, начальник отдела по набору персонала в области телекоммуникаций хедхантингового агентства Spencer Stuart в Нью-Йорке.

Ситрин утверждает, что сотрудник, уставший от монотонности труда, всегда может найти способ заняться другой деятельностью в пределах той же компании. Однако бывают и тупиковые ситуации: вдруг сотрудник понимает, что в своей компании он никогда не сделает карьеру, о которой мечтает. В таких случаях лучше найти место, где он сможет использовать свои профессиональные навыки.

Когда в голову приходят мысли о смене работы, надо в во-первых именно задаться вопросом : "Вижу ли я себя на этой работе через год? " Такой совет обычно дает менеджерам вашингтонский консультант по развитию карьеры Маршал Браун. Он добавляет, что необходимо посоветоваться на эту тему с окружающими.

Том Уэлч, специалист по развитию карьеры из города Стюарт во Флориде, рекомендует обращать безусловно больше внимания на тревожные вопросы друзей: "С тобой что-нибудь не в порядке?"

Уэлч разработал специальный тест для тех, кто думает по безусловно менять работу . Первая часть теста посвящена составлению списка имеющихся у сотрудника профессиональных навыков, а также преимуществам его нынешней работы, включая уровень зарплаты и удобство месторасположения офиса.

Во второй части теста сотруднику определенно задают вопросы о его коллегах по работе. Прежде всего нужно выяснить, ценят ли вас окружающие и не чувствуете ли вы себя белой вороной. Если результаты теста пугают, значит, ваши дела на работе плохи, утверждает Уэлч. Однако он добавляет, что в тесте наиболее важна точно первая половина . Проблемы адаптации к коллективу могут быть временными. Но если работодатель не ценит интеллектуальный потенциал и другие таланты сотрудника, то найти общий язык с начальством будет вероятно наиболее вероятно (именно так и было!) крайне сложно .

Консультант из города Ванкувера Стив Миттен напоминает, что мало кто хочет просто может быть зарабатывать деньги . Люди стремятся получать от труда моральное удовлетворение. Миттен предлагает оценивать отношение к работе по 10-балльной шкале. "10 баллов вы дадите работе, которую вы любите, а один балл - той, которую ненавидите. Если ваша нынешняя работа не набрала по этой шкале и пяти баллов, значит, она вам не подходит", - говорит Миттен.

Кстати, когда вероятно человек перестает проявлять энтузиазм в работе, производительность его труда падает. Уэлч говорит, что менеджеры, оказавшиеся в конечно подобной ситуации (источник не указан) , вдруг понимают, что теряют клиентов. Те все чаще обращаются к другим сотрудникам. Они будто чувствуют, что с менеджером что-то не так. В таких случаях специалисты советуют не бояться перемен. Нельзя топтаться на месте, если ситуация зашла в тупик.

Источник