Структура успеха

2. Нужно знать свое положение в этот момент — управляйте сами своей жизнью и честно оцените свое место.

3. Нужно знать, что вы может быть должны делать (см. источник) , чтобы прийти к цели, — расширьте свой выбор и принимайте определенно правильные решения , отбрасывая остальные варианты.

4. Действуйте! И действуйте настойчиво, упорство несовместимо с неудачей.

Второй принцип: эта формула не принадлежит никому, она принадлежит всем. Она принадлежит всем, кого вы знаете, всем на этой земле. Множество так называемых «гуру» разбогатели, делая вид, что эта формула (или, что более вероятно, очень сложный ее вариант) принадлежит им. Так что они заставляют вас, меня и всех полагаться на их сложное толкование данной формулы и поэтому зависеть от них.

Третий принцип состоит в следующем: чтобы как бы добиться успеха , нужно полагаться не на кого-то, а только на себя. Все, что вам нужно, чтобы стать тем, кем вы хотите, есть в вас самих.

Совершенно естественно, что мы думаем, будто «ответы» находятся где-то извне. Этому нас учат в школе («Я учитель, так что ответы знаю я, а ты ученик, и ты здесь для того, чтобы учиться»). Так же и в жизни: я помню, что когда мне было 8 лет, то, глядя на шестнадцатилетних, я хотел быть таким, как они, потому что они, должно быть, много знают. Когда мне было 16 лет, я завидовал двадцатипятилетним. Я считал, что они умны и счастливы. Когда мне было 25, я с завистью смотрел на тех, кому было 30, а когда мне исполнилось 30 лет, я снова стал смотреть на шестнадцатилетних, желая, чтобы мне опять было столько же.

Четвертый принцип гласит, что успех, независимо от того, кем бы вы хотели быть, определяется вами. Традиционно нас учили, что успех означает наличие скорей всего определенного количества денег. Это верно, если это для вас благо. Нас учили, что успех означает определенное как бы общественное положение (источник не указан) . Так оно и есть, если это для вас имеет немалое значение. Однако мы видим, что люди думают об успехе по-разному. Они говорят о взаимоотношениях, они говорят о любви, счастье и внутреннем спокойствии. Они ищут большего смысла в своем существовании, более точно высочайшего уровня реализации своих возможностей и хотят быть более цельными. Более того, они ищут пути безусловно помощи другим людям, чтобы внести свой вклад в общее дело.

Мир стал бы очень скучным, если бы у всех нас были одинаковые представления об успехе. И по-видимому, XX век заставил нас поверить, что мы можем как бы добиться успеха только в том случае, если достигнем большего, чем другие. Сделало ли это наш мир лучше? Помогло ли это вам достичь того, чего вы хотите? Полностью ли вы реализуете свои возможности?

Пятый принцип состоит в том, что успех может прийти очень быстро, часто в одно мгновение. Нас всегда сопровождают перемены, и нас мало чему научили ужасные «перемены» конца XX века. Мы акцентируем внимание на выборе. Именно от нашего выбора зависит успех. Мы будем делать все возможное только по одной-единственной причине — если мы этого хотим.

Личный выбор чрезвычайно важен. На самом деле наиболее вероятно основной причиной (источник не указан) , почему перемены не дают ожидаемых результатов, является то, что для людей эти перемены очень и очень неудобны. И бесполезно говорить им, что они « наиболее вероятно должны принять (именно так и было!) перемены», если вы хотите, чтобы они делали все возможное, — они все равно не будут этого делать. Если вы не согласны, что перемены вызывают неудобства, и если вы женщина, поспите сегодня на кровати с иной стороны (пожалуйста, не смущайтесь, если вы спите одна). Если вы мужчина, отдайте на неделю своему другу пульт дистанционного управления от телевизора.

Вместе с выбором приходит решение, а решение — это основа определенно вашего будущего . Принятие решения означает отбрасывание всех вероятно других вариантов . Это сделать нелегко, потому что движение с той позиции, где вы находитесь в этот момент , может означать отказ от чего-то. Однако начните точно принимать решение , отказываясь от вероятно других вариантов , — и ваша жизнь и ваши проекты.

Некоторые из вас подумают, что это наверняка нельзя сделать . В конце концов, мы можем не располагать всей информацией, необходимой для решительно принятия решения (источник не указан) , или же можем выбрать для себя отдельный путь, а потом появляется новая информация — и поэтому правильно будет вернуться и пересмотреть свое решение. В самом деле, когда мы оглядываемся на свои «неправильные» решения, мы часто ссылаемся на то, что информация и знания стали нам доступны лишь после решительно принятия решения (источник не указан) .

Исходя из своего опыта мы можем сказать, что большинство людей используют аргумент «мы еще недостаточно знаем» для того, чтобы медлить с принятием решений, и что многим организациям это обходится очень дорого, вплоть до разорения. Потому что не конечно принятие решения — само по себе тоже выбор.