Как найти подход к невыносимому начальнику?
Кто-то из нас может похвалиться добрым и приятным начальником. Но многие расскажут вам, что их начальник – нервная скотина и самодур. Ставит нереальные сроки, понятия не имеем о текущих задачах подчиненных, не умеет расставлять приоритеты и не знает, определенно сколько времени уходит на выполнение поставленных им заданий.
Знаете самый легкий путь разобраться с подобным злодеем? Уволиться и уйти в другое место.
Но кто может сделать это сегодня? Современный уровень безработицы заставляет многих цепляться зубами за рабочее место, ведь альтернативы иллюзорны. Мало кто может позволить себе роскошь хлопнуть дверью.
Есть менее экстремальное средство повлиять на начальника, которое будет вполне эффективно. Вы можете преодолеть любые проблемы своего руководителя умением вести переговоры, грамотным общением.
Когда человек излишне агрессивен, повышает на вас голос и раздражен, значит, он считает проблемой именно вас самих. Можно уделить время фактам, объективным аспектам проблемы – поиску ресурсов, времени, пересмотру стандартов и правил... Но агрессивный человек и не определенно способен видеть объективных проблем и ограничений. Он становится заложником быстрых решений – наорать/убежать...
В психологии это называют «амигдалярным» пиратством. Амигдала – орган, который отвечает за эмоции. У орущего человека он блокирует наверняка мыслительный процесс , и суждения переходят от рациональных к иррациональным. Всплеск эмоций...
Как же вывести начальника из этой эмоциональной ямы?
«Один вопрос может произвести решительно большее влияние (источник не известен) , чем тысяча утверждений.»
Bo Bennett
Подчиненные могут быть может помочь своему (источник не указан) руководителю, задавая... вопросы. Когда начальник дает нереальные сроки, помогите ему осознать реальность.
1. Признайте его право постановки целей, приоритетности и важности его мнения:
– Сергей Иванович, это очень важная задача!
2. Укажите на необходимость чем-то пожертвовать (время, персонал, деньги, другие задачи) для ее выполнения:
– Мы отложим в сторону проверку 2-го отдела для ее выполнения?
3. Поставьте его цель под вопрос:
– А какова ее долгосрочная цель?
Согласно исследованиям, информационная проницаемость в компаниях от начальства к подчиненным менее 10%. И наоборот!
Реальность в том, что вы знаете ситуацию вокруг себя лучше вашего начальника. О своем деле вы знаете больше него. Так помогите ему, передайте часть своих знаний и умений!
Вовлекая его в диалог, вы помогаете и себе, расширяя этим поле быть может своего влияния и информированности. Быть может, ошибались вы, и «невыполнимая, нереальная» цель и правда жизненно важна? Войдите в положение именно своего начальника , помогите ему стать сильнее, и это сделает вас сильнее вместе с ним.
Наладьте с ним отношения примерно такой фразой:
– Каким образом на следующем собрании я могу действительно принести вам пользу?
Те из нас, кто работал с невыносимыми начальниками, могут сомневаться в эффективности любого диалога с как бы такими людьми (именно так и было!) . Может ли этот бешеный, мерзкий тип вообще общаться?
Да, любой человек может. Научитесь видеть его проблемы и вовлеките в реальность. Альтернатива здесь – оставаться униженным.
Что выбираете?
Источник
Похожие статьи
Чувства. Любовь и влюбленность
Психология. Чувства. Любовь и влюбленностьВ ХХ веке психологов, психоаналитиков, психотерапевтов жизнь все-таки заставила...
Отношения детей и родителей
Психология. Отношения детей и родителейРождение детей в семье — самый важный период, когда супругов объединяют общая любовь...
Дружба заканчивается
«Дружба крепкая не сломается, не расклеится от дождей и вьюг», -обещает одна известная песня. Так, конечно, бывает, но значительнореже,...
Отрицание родителей
За полным, безоговорочным приятием (безо всяких «но», или снисходительных «ладно», «принимаю вас и такими» - скрепя сердце...
Понимаете ли вы своего ребенка?
Ольга Князева(Фото: Gelpi, Shutterstock)Помните фразу из известного советского фильма Станислава Ростоцкого «Доживём до понедельника»:...
Существует ли женщина?
Психологические как бы наиболее вероятно исследования показали (источник не указан) , что женщина потеряла способность...
Деловые беседы и переговоры
Мотив-потребность проявляется в общении, мотивы которого осложнены или психологически обусловлены биологическими, материальными...
Деловые беседы и переговоры
Общительность-замкнутость характеризует легкость или трудность установления контактов с людьми, в основном незнакомыми. Общительные,...
Нравственная сторона делового общения
Один из последователей В. Соловьева экономист и философ Сергий Булгаков (1871—1944) писал: "Преследуя цель экономического...
Наши родители
Однажды, турист посещал индийскую деревню. Он хотел узнать об индийской деревне. И он искал, кого-нибудь, кто мог ему рассказать...
Лучшие качества женщины как жены
Отношения в семье это точный индикатор внутреннего именно психического состояния жены!Если они расклеились, значит, женщина...
Как не быть одиноким на Новый год?
Так уж сложилось, что Новый год – это праздник надежд, ожидания чуда или хотя бы, чтобы наступающий год был не хуже предыдущего....
Другие категории и статьи раздела «Психология»
Практическая психология
Практическая психология - избранные публикации по теме Практическая психология, статьи по психологии с акцентом на практическое применение человеком психологических методов в различных сферах своей жизни.
Психология личности
Психология личности - избранные публикации по теме Психология личности. Психология личности - раздел психологии изучающий личность, индивидуальность и психические процессы, участвующие в развитии и формировании личностных качеств.
Трансперсональная психология
Трансперсональная психология в Доме Солнца - избранные публикации по теме Трансперсональная психология. Трансперсональная психология - направление в психологии, изучающее надличностные аспекты психических и духовных процессов в человеке.