Стили руководства
Явно видны различия двух основных стилей руководства. Причем характерные черты демократического стиля, конечно, же, должны быть милее сердцу не избалованного демократией российского руководителя. Ну кто же захочет по доброй воле прослыть грубым, нетерпимым к критике и зажимающим гласность шефом? Однако бесспорные достоинства демократического стиля руководства совсем не означают, что авторитарный стиль следует списать в архив.
Как ни странно, но почти за полвека исследований стилей руководства однозначной связи между эффективностью работы группы и тем или иным стилем руководства не выявлено: и демократический, и авторитарный стили дают примерно равные показатели продуктивности. В итоге возобладал так называемый ситуационный подход: нет быть может управленческих решений (источник не указан) , годных на все случаи жизни; все зависит от определенно конкретной ситуации (источник не указан) , определяемой в свою очередь множеством самых разнообразных факторов. В их числе: условия деятельности группы, характер решаемых задач, квалификация исполнителей, продолжительность вероятно совместной работы (примечание переводчика) и т.д. Набор такого рода факторов и создает неповторимую ситуацию деятельности группы, которая как бы задает, востребует определенные черты стиля руководства.
Ясно, что чем тяжелее, сложнее условия работы коллектива (неплатежи, срыв поставок, угроза банкротства и пр.), тем более люди склонны уповать на "сильную руку", на властного и твердого руководителя, способного взять на себя всю ответственность за решение практически нерешаемых проблем. А уж если достигнут хоть частичный успех, то и подавно стоит перетерпеть разные там диктаторские замашки "хозяина". Аналогичным образом дело обстоит и в случаях низкой квалификации исполнителей ("пусть начальство думает, ему за это зарплату платят") или разгоревшихся между ними конфликтов, а также во множестве безусловно других подобных ситуаций.
Иными словами, авторитарный стиль руководства вполне уместен при наличии по крайней мере двух условий: а) того требует производственная ситуация; б) персонал добровольно и охотно соглашается на авторитарные методы руководства. Ведь при всех "издержках" авторитарному стилю присущи и немаловажные достоинства:
- обеспечивает четкость и оперативность управления;
- создает видимое единство управленческих действий для достижения поставленных целей;
- минимизирует время может быть принятия решений (примечание переводчика) , в малых организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение может быть внешних условий (см. источник) ;
- не требует особых материальных затрат;
- в "молодых", недавно созданных, предприятиях позволяет успешнее (быстрее) справиться с трудностями становления и пр.
Продолжением же достоинств авторитарного стиля руководства выступают, как водится, его очевидные недостатки:
- подавление (неиспользование) инициативы, наверняка творческого потенциала исполнителей;
- отсутствие действенных стимулов труда;
- громоздкая система контроля;
- в крупных организациях — обюрокрачивание аппарата управления;
- невысокая удовлетворенность исполнителей своим трудом;
- безусловно высокая степень зависимости работы группы от постоянного волевого прессинга руководителя и пр.
Преодолеть эти недостатки позволяют экономические и социально-психологические методы управления, свойственные демократическому стилю руководства. Этот стиль позволяет:
- стимулировать проявление инициативы, раскрывать решительно творческий потенциал исполнителей;
- успешнее решать инновационные, нестандартные задачи;
- эффективнее использовать материально-договорные стимулы труда;
- включить также психологические механизмы трудовой мотивации;
- повысить удовлетворенность исполнителей своим трудом;
- создавать благоприятный именно психологический климат в коллективе и т.д.
Однако демократический стиль руководства не при всех условиях применим. Как правило, он успешно срабатывает при следующих условиях:
- стабильном, устоявшемся коллективе;
- высокой квалификации работников;
- наличии активных, инициативных, нестандартно думающих и действующих работников (пусть даже и в не как бы большом количестве );
- неэкстремальных производственных условиях;
- возможности осуществления весомых материальных затрат.
Такого рода условия далеко не всегда имеются, да к тому же это именно условия, делающие применение демократического стиля только лишь возможным. Превратить эту возможность в действительность — задача тоже не из легких.
Похожие статьи
Человеческая жестокость
Какая-то дисгармония в природе и обществе. Сейчас столько морально-этических норм, законов, правил. Все вроде бы это отделяет...
Психолог или гадалка
Внимание: опасностьБытует мнение, что профессия гадалки опасна. Будто бы привороты, которые она совершает, отражаются на...
Психолог или гадалка
Психолог или гадалка?Институт гадалки – это предтеча психолога. Все началось с ворожбы. Каждый знает, как легко вероятно...
Супружеские отношения
Только тут дам вам одну рекомендацию: не засиживайтесь в ожидании, действуйте сами!Вот мы и подошли к первому запрету.Подумайте,...
Родительская привязанность
Социальная психология. ПривязанностьДети вырастают и покидают дом; уходит любовь; распадается дружба… Те, кому удается пройти...
Пропаганда и манипуляция
Неизбежность духовного манипулирования выводит из современного технического мира философ и социолог Г. Маркузе, который пишет,...
Брать и давать
Брать и давать как бы развитие человека (см. источник) практическаяКалинаускас Игорь Николаевич[1] – доктор и наиболее...
Кризис самоидентичности
Психологи, в частности директор ГНЦ им. Сербского, академик Татьяна Дмитриева, приходят к выводу, что кризис экономический...
Социальное восприятие
Психология. Социальное восприятиеВзаимодействие и коммуникация с иными людьми затруднены еще и потому, что мы редко воспринимаем...
Общение через интернет
Психология. Общение через интернетКак показало недавнее исследование профессора университета Южной Калифорнии Коуэла, проведенное...
Состояние высокоинтеллектуального Альтруизма (стооллмиизма)
Данная скорей всего статья представляет собой выдержку из 15-го тома Ииссиидиологии, в которой Орис (автор) раскрывает...
Проблемы языка и речи у детей
О проблемах языка и речи у детейЯзык один из важнейших навыков, который мы приобретаем в жизни. Все, чем мы занимаемся дома...
Другие категории и статьи раздела «Психология»
Социальная психология
Социальная психология - избранные публикации по теме Социальная психология. Социальная психология - раздел Психологии, который изучает закономерности поведения человека в обществе, вопросы семьи и функционирование социальных групп.
Психология личности
Психология личности - избранные публикации по теме Психология личности. Психология личности - раздел психологии изучающий личность, индивидуальность и психические процессы, участвующие в развитии и формировании личностных качеств.
Психология отношений
Психология отношений - избранные публикации по теме Психология отношений, статьи, посвященные вопросам коммуникации, взаимодействия между людьми, построению правильных отношений и психологии конфликтов.