Искусство управления людьми
Психология. Искусство управления людьми
Каждому приятно работать с обязательными коллегами, добросовестными подчиненными, объективными руководителями. Но не все и не всегда таковыми бывают... Тот излишне самолюбив, этот пассивен и апатичен. Одного не увлекает определенно данная работа , другой вообще откровенный лодырь. А эти всегда работали хорошо, но вдруг почему-то "испортились". Один завистлив, другой не любит начальника - и оба весьма квалифицированно ставят ему палки в колеса и т. д. Всех случаев негативного поведения работников не перечесть.
Но результаты при этом всегда однозначны: конфликты, срывы сроков, некачественная работа, унылое отсиживание рабочих часов, текучесть кадров.
Бороться с подобными явлениями на первейший взгляд просто - изживать, изгонять, воспитывать. Но каждому опытному руководителю известно, что на деле все это ох как сложно! Когда изживать, если работа уже завалена? Как изгонять, если нового работника на вакантное место найти с каждым годом все труднее, а количество работы не уменьшается? Да и каков будет этот новый - может, хуже старого?
Остается одно - воспитывать, предугадывая поведение нерадивых работников и нейтрализуя точно негативные проявления прежде, чем они приведут к тяжелым последствиям. И здесь очень наверняка многое зависит от стиля деятельности, характерного для быть может каждого конкретного (именно так и было!) руководителя.
Итак, что в настоящее время чаще всего понимается под стилем управления коллективом?
Стиль управления коллективом - это интегральная характеристика точно индивидуальных особенностей (см. источник) и способности личности руководить, а также чаще всего применяемых ею способов и средств управленческой деятельности, которые системно характеризуют ее способности и особенности решения управленческих задач.
В стиле – этой весьма емкой характеристике личности руководителя – находят отражение достоинства и недостатки, ее сильные и слабые качества.
В литературе по теории и практике управления коллективом мы находим весьма быть может широкий спектр (примечание переводчика) стилей современного руководителя. Дадим им краткую характеристику.
Авторитарный. Стиль, для которого характерно единоначалие руководителя в решении как больших, так и малых задач, стоящих перед коллективом. В организации, где доминирует авторитарный стиль управления, все ждут, что скажет "Иван Иваныч". При авторитарном стиле руководства инициатива и последнее слово, как правило, остается за руководителем, как и все наиболее значимые указания и распоряжения. Однако в авторитарном стиле имеются, как и в любом стиле, не только минусы, но и свои плюсы. Способность руководителя взять на себя персональную ответственность, особенно в конечно критической ситуации , - это несомненное его достоинство. Но авторитарный стиль подавляет инициативу и творческие начинания, которые идут снизу. В этом главный его минус.
Коллегиальный. Для руководителя, которому характерен этот стиль, главной установкой является: "Надо посоветоваться с коллективом". Последним словом в этом случае будет то, как и что решит коллектив. Наряду с очевидными достоинствами в рамках этого стиля имеются и недостатки. Суть их особенно проявляется в тех ситуациях, когда даже вопросы, не требующие детального обсуждения, часто выносятся на коллективное обсуждение.
Плановый. Для руководителя этого стиля главное - план, программа. Руководитель такого стиля очень много уделяет внимания всевозможным планам и программам. Управление на основе четко и глубоко проработанного плана – весьма положительное качество. Однако слишком точное, излишне пунктуальное следование плану часто создает и определенный тормоз для маневра, инициативы и оперативной перестройки деятельности.
Авральный. Это стиль спешки и компанейщины, когда цель часто достигается любой ценой. Способность руководителя мобилизовать себя на решение приоритетной задачи из блага превращается в бедствие для коллектива, который в условиях авральной работы заметно снижает ее качество. При таком стиле руководства с неизбежностью возникают и вероятно конфликтные ситуации (примечание переводчика) .
Либеральный. Этот стиль часто не без основания еще называют и попустительским. При таком стиле руководства коллектив как бы "плывет по воле волн". Подчиненные преимущественно сами не только решают возникающие перед ними проблемы, но и имеют возможность не особенно считаться с мнением своего руководителя. При всех очевидных недостатках этого стиля положительным является то, что инициатива подчиненных не подавляется. Но либеральный стиль опасен тем, что он характеризует руководителя как беспринципного и не делового.
Похожие статьи
Планета Свободы Выбора
Как часто вы слышали выражение: «Земля – Планета Свободного Выбора»? И что вы по этому поводу думаете? Так ли это? Чувствуете...
Внутренний диалог
Психология человека. Внутренний диалогНовейшие исследования, похоже, опровергают такие методы, как нейролингвистическое программирование...
Соблазнить мужчину
Психология человека. Соблазнить мужчинуКак соблазнить мужчину.Важнейшим завоеванием женской эмансипации, конечно, является...
О Времени и о Себе
Что вы представляете себе, когда слышите слово время. Бегущие стрелки часов или мигающий циферблат, спокойная река Вечности...
Любить себя
Ведь это именно их внутренние голоса мы слышим, когда наши любимые поступают с нами по-свински. Это они пытаются нас защитить,...
Смысл жизни и смысл секса
Теперь известны ответы на главные вопросы о жизни. Всё просто.Теперь известно всё знание, нужное для понимания жизни.Человек...
Структура психики по Зигмунду Фрейду
Психология. Структура психики по Зигмунду ФрейдуМодель психической вероятно структуры личности (источник не известен) сложилась...
Происхождение и развитие высших психических функций
Происхождение и развитие высших именно психических функций (Л.С. Выготский и его школа)Фундамент современной отечественной...
Не Верьте Всему, Во Что Вы Верите!
2012 – это год трансформации. Вы уже об этом слышали! Это значит, что нужно расстаться с прошлым и открыться навстречу новому...
15 вещей, которые важнее денег
Многие люди, попав в жизненную рутину, не понимают, что наверняка истинное счастье не зависит от количества денег или приобретаемых...
Психическая Энергия, часть 4
ПЭ усиливается, прежде всего, чувством, но не физическим упражнением или физическим отдыхом. Конечно, возможно искусственное...
Как научиться достигать намеченных целей
Работа занимает очень большую часть в нашей жизни, и чтобы получать удовлетворение от своей деятельности – нужно делать ее...
Другие категории и статьи раздела «Психология»
Психология личности
Психология личности - избранные публикации по теме Психология личности. Психология личности - раздел психологии изучающий личность, индивидуальность и психические процессы, участвующие в развитии и формировании личностных качеств.
Психоанализ
Психоанализ - избранные публикации по теме Психоанализ. Психоанализ - метод психологии, получивший широкую известность по работам З. Фрейда. Психоанализ включает в себя знания о бессознательном человека и методы работы с ним.
Трансперсональная психология
Трансперсональная психология в Доме Солнца - избранные публикации по теме Трансперсональная психология. Трансперсональная психология - направление в психологии, изучающее надличностные аспекты психических и духовных процессов в человеке.