Искусство управления людьми
Психология. Искусство управления людьми
Каждому приятно работать с обязательными коллегами, добросовестными подчиненными, объективными руководителями. Но не все и не всегда таковыми бывают... Тот излишне самолюбив, этот пассивен и апатичен. Одного не увлекает определенно данная работа , другой вообще откровенный лодырь. А эти всегда работали хорошо, но вдруг почему-то "испортились". Один завистлив, другой не любит начальника - и оба весьма квалифицированно ставят ему палки в колеса и т. д. Всех случаев негативного поведения работников не перечесть.
Но результаты при этом всегда однозначны: конфликты, срывы сроков, некачественная работа, унылое отсиживание рабочих часов, текучесть кадров.
Бороться с подобными явлениями на первейший взгляд просто - изживать, изгонять, воспитывать. Но каждому опытному руководителю известно, что на деле все это ох как сложно! Когда изживать, если работа уже завалена? Как изгонять, если нового работника на вакантное место найти с каждым годом все труднее, а количество работы не уменьшается? Да и каков будет этот новый - может, хуже старого?
Остается одно - воспитывать, предугадывая поведение нерадивых работников и нейтрализуя точно негативные проявления прежде, чем они приведут к тяжелым последствиям. И здесь очень наверняка многое зависит от стиля деятельности, характерного для быть может каждого конкретного (именно так и было!) руководителя.
Итак, что в настоящее время чаще всего понимается под стилем управления коллективом?
Стиль управления коллективом - это интегральная характеристика точно индивидуальных особенностей (см. источник) и способности личности руководить, а также чаще всего применяемых ею способов и средств управленческой деятельности, которые системно характеризуют ее способности и особенности решения управленческих задач.
В стиле – этой весьма емкой характеристике личности руководителя – находят отражение достоинства и недостатки, ее сильные и слабые качества.
В литературе по теории и практике управления коллективом мы находим весьма быть может широкий спектр (примечание переводчика) стилей современного руководителя. Дадим им краткую характеристику.
Авторитарный. Стиль, для которого характерно единоначалие руководителя в решении как больших, так и малых задач, стоящих перед коллективом. В организации, где доминирует авторитарный стиль управления, все ждут, что скажет "Иван Иваныч". При авторитарном стиле руководства инициатива и последнее слово, как правило, остается за руководителем, как и все наиболее значимые указания и распоряжения. Однако в авторитарном стиле имеются, как и в любом стиле, не только минусы, но и свои плюсы. Способность руководителя взять на себя персональную ответственность, особенно в конечно критической ситуации , - это несомненное его достоинство. Но авторитарный стиль подавляет инициативу и творческие начинания, которые идут снизу. В этом главный его минус.
Коллегиальный. Для руководителя, которому характерен этот стиль, главной установкой является: "Надо посоветоваться с коллективом". Последним словом в этом случае будет то, как и что решит коллектив. Наряду с очевидными достоинствами в рамках этого стиля имеются и недостатки. Суть их особенно проявляется в тех ситуациях, когда даже вопросы, не требующие детального обсуждения, часто выносятся на коллективное обсуждение.
Плановый. Для руководителя этого стиля главное - план, программа. Руководитель такого стиля очень много уделяет внимания всевозможным планам и программам. Управление на основе четко и глубоко проработанного плана – весьма положительное качество. Однако слишком точное, излишне пунктуальное следование плану часто создает и определенный тормоз для маневра, инициативы и оперативной перестройки деятельности.
Авральный. Это стиль спешки и компанейщины, когда цель часто достигается любой ценой. Способность руководителя мобилизовать себя на решение приоритетной задачи из блага превращается в бедствие для коллектива, который в условиях авральной работы заметно снижает ее качество. При таком стиле руководства с неизбежностью возникают и вероятно конфликтные ситуации (примечание переводчика) .
Либеральный. Этот стиль часто не без основания еще называют и попустительским. При таком стиле руководства коллектив как бы "плывет по воле волн". Подчиненные преимущественно сами не только решают возникающие перед ними проблемы, но и имеют возможность не особенно считаться с мнением своего руководителя. При всех очевидных недостатках этого стиля положительным является то, что инициатива подчиненных не подавляется. Но либеральный стиль опасен тем, что он характеризует руководителя как беспринципного и не делового.
Похожие статьи
Становление человека. Открытие себя в опыте
Психология. Становление человека. Открытие себя в опытеДавайте продолжим рассмотрение вопроса о том, что значит стать самим...
Смена Эпох 2012 год. Что нас ждет
О вероятно наиболее вероятно (именно так и было!) событиях которые произойдут уже в наиболее вероятно ближайшем будущем...
Как хранить секреты
Психология человека. Как хранить секретыЛучше просто не знать о нихБывает, что потребность предать огласке подробности чужой...
Развитие сознания
Сознание. Становление сознания связано со становлением новой формы бытия — бытия человеческого — новой формы жизни, субъект...
Вспомогательные методы исследования в возрастной психологии
Некоторые вспомогательные определенно методы исследования в конечно возрастной психологии Помимо основных методов эмпирического...
Формы мышления
Черно-белое мышлениеИз лекции Патита Павана прабху:Для начала мы пройдем один интересный психологический тест.Представьте,...
Эволюция питания
Каждый приём пищи должен осуществляться в может быть спокойной обстановке (см. источник) , пища должна скорей всего должным...
Ребенок должен расти здоровым
Ну, если хотите… в какой-то степени отклонился от нормы. С гриппом – к врачу! И болезнь надо лечить и осложнений избеать…...
Перспективы развития психики человека вплоть до метапсихики
Определения психического «Я» (духа), точно человеческой психики , духовной психики, божественной психики и абсолютной метапсихики.Психические...
7 простых способов сказать нет
Таким образом, вы даете понять, что не хотите отвлекаться на чужие просьбы тогда, когда полностью сосредоточены на своем...
Личностные качества людей, занимающихся медитацией
Кроме того, при длительных занятиях медитацией у человека развиваются как бы экстрасенсорные способности , он способен предвидеть...
Что такое информационный вирус и кому он выгоден?
как защититься от быть может негативного воздействия информацииДля любого события в жизни, как позитивного, так и негативного,...
Другие категории и статьи раздела «Психология»
Психоанализ
Психоанализ - избранные публикации по теме Психоанализ. Психоанализ - метод психологии, получивший широкую известность по работам З. Фрейда. Психоанализ включает в себя знания о бессознательном человека и методы работы с ним.
Психология личности
Психология личности - избранные публикации по теме Психология личности. Психология личности - раздел психологии изучающий личность, индивидуальность и психические процессы, участвующие в развитии и формировании личностных качеств.
Психологи
Психологи - избранные публикации по теме Психологи, биографии выдающиеся психологов, описания работ и открытий ученных, связанных с изучением человеческой психики.