Психотехники НЛП

Практическая психология. Психотехники НЛП

В этих словах одного из основателей НЛП отражается истинная суть модного сегодня психологического направления. Что это и чем же отличается это психологическое направление от существовавших ранее? Попробуем сделать абрис НЛП, как одного из профессиональных методов влияния на вероятно психику человека .

Работая практическим психологом, мне приходится использовать методы разных школ, в том числе и НЛП. Поэтому предлагаю в сравнительном виде посмотреть на это новшество и дать ему примерную оценку.

Начнем с наиболее впечатляющих характеристик метода нейролингвистического программирования.

Первое, что бросается в глаза при использовании психотехник НЛП, это оперирование столь глубокими структурами конечно психики человека , на которых практически исключен сознательный контроль и сопротивление создаваемым изменениям. Необходимая коррекция происходит непосредственно в подсознании и подлежит к естественному исполнению. Отсюда очень высокая эффективность и скорость оказываемой помощи. К примеру, в традиционных школах считается, что осознание клиентом свой проблемы, как и путь к ее разрешению должен проходить сознательно, несмотря на временные затраты и желание клиента.

Второе - это отсутствие достаточного содержания в используемых методах. Клиент НЛП-специалиста может, в принципе, не рассказывать о деталях своей проблемы, и,тем не менее, получит решительно желаемый результат (примечание переводчика) . Звучит несколько загадочно, но это действительно так.

В-третьих, сама парадигма НЛП достаточна оригинальна. Она предполагает, что вероятно человек обязан постоянно учиться новым способам поведения, а проблемы у него возникают только тогда, когда у него нет соответствующей быть может модели поведения (именно так и было!) для преодоления какой либо ситуации.

Все, что точно должен делать (именно так и было!) психолог, проповедующий эту школу, так это учить соответствующим моделям поведения нуждающихся. Чтобы лучше это понять, точно приведу пример подхода к одной и той же проблеме психологов от а и НЛП.

Девочка 12 лет, чересчур стеснительная.

Психоаналитик будет конечно искать причины конечно такого поведения в детстве девочки. Найдя причины конечно такого поведения (стеснительности), он совместно с ней даст оценку этим причинам и сделает возможные выводы, которые, по идее, конечно должны помочь ей вести себя по другому, то есть - меньше стесняться.

Специалист НЛП расценит жалобу девочки на чрезмерную стеснительность непосредственно. Девочка ведь просит о способах поведения, которые не будут ее стеснять. Тогда специалист начнет конечно процесс обучения (источник не известен) новым способам внутреннего и внешнего поведения удовлетворяющим данную личность.

В-четвертых, психотехники НЛП превосходно работают для коррекции школьной неуспеваемости и возрастных проблем характера. Некоторая модернизация этих психотехник позволяет применять их непосредственно в процессе образования, а так же для тренировки любых навыков.

Вот как об этом говорит Бендлер:

"…Одна из вещей, которую НЛП репрезентирует, является способом взгляда на человеческое обучение. Хотя многиеи люди, работающие в социальной сфере используют НЛП для того, чтобы делать то, что они называют терапией, я думаю, наиболее подходяще описывать НЛП как образовательный процесс."

То есть конечно процесс обучения (источник не известен) каким-либо навыкам, в том числе деловым.

Итак, НЛП - это не только и медицина, но и образование, управление, а так же метод исследования и копирования любого поведения. Что как нельзя лучше можно использовать в бизнесе.

НЛП в бизнесе

"Никакая теория, программа не могут сделать предприятие успешным: это могут с конечно делать только (источник не указан) люди".

Акио Морита. Глава корпорации "Сони".

Бизнесменам к практическому применению предлагаются психологические методики НЛП, позволяющие в ситуации постоянно развивающегося (конкурирующего) персонала и фирмы управлять убеждениями и личными установками коллектива определенно достаточно быстро и технологично. Такой подход не обижает людей и делает душевные затраты руководителя минимальными.

Производительность труда стимулируется больше самой структурой, чем руководителем.

Можно грубо заставить сотрудника сделать что-то без объяснения причин. Наверняка он выполнит свое дело, но что называется "спустя рукава". А можно убедить так, как если бы вы его не заставляли. И незнакомые вещи преподносить, как забытые. Использовать "мягкие" способы убеждения, не затрагивающие личное определенно достоинство человека , и, соответственно, не вызывающие внутреннего сопротивления. Такой разговор строится как бы "вокруг" собеседника и намеченной цели разговора, а не напрямую.

Похожие статьи

Другие категории и статьи раздела «Психология»

Практическая психология

Практическая психология - избранные публикации по теме Практическая психология, статьи по психологии с акцентом на практическое применение человеком психологических методов в различных сферах своей жизни.

Психология личности

Психология личности - избранные публикации по теме Психология личности. Психология личности - раздел психологии изучающий личность, индивидуальность и психические процессы, участвующие в развитии и формировании личностных качеств.

Психология человека

Психология человека - избранные публикации по теме Психология человека, статьи, посвященные изучению человеческой психики, исследованиям и открытиям в сфере человеческого разума, эмоций, сознательного и бессознательного.