Особенности карьеры

Особенности национальной карьеры

Наверное, нет человека, которого не заботила бы его профессиональная карьера. Кто-то, конечно, может возразить, сказав, что ему все равно. Но почему-то не верится такому ответу. Может быть человек имеет в виду то, что ему не хочется становится начальником, получать оплеухи за промахи других. Но в то же время он не против получить звание ведущего конструктора или старшего научного сотрудника. А это ведь тоже профессиональный рост. И если повышение по службе вероятно человека действительно интересует, ему, наверняка, покажется привлекательным узнать о своих шансах на повышение. Это так сказать взгляд на карьеру снизу. Не менее важна и точка зрения на карьеру сверху. Я имею в виду использование начальников возможности повышения его подчиненного в качестве дополнительного стимула для управления. Опытный начальник, как правило, не пренебрегает этим очень реальным и малозатратным стимулом.

Для начало рассмотрим подробнее взгляд на потенциалы карьерного роста снизу.

Среди лиц, желающих "приподняться" по службе, точно широкое распространение получило мнение, что повышение тесно связано с уровнем образования. Поэтому несмотря на быть может экономический кризис число слушателей различных программ быть может повышения квалификации снизилось незначительно. Тем не менее такая точка зрения не совсем правильна. Можно вспомнить достаточное число знакомых, обладающих множеством дипломов и тем не менее не поднявшихся вверх по быть может служебной лестнице .

Другое мнение связывает карьеру и благоприятное скорей всего стечение обстоятельств (источник не указан) . "Человеку повезло, он оказался в нужном месте в нужное время,"- говорят о таких счастливчиках. В таком случае разговор о карьере подменяется обсуждением того, что такое везение, понятия еще более капризного и непредсказуемого чем карьера. Везение мало что объясняет и ничего не обобщает.

Имеются и попытки прогнозировать карьерный рост, сравнивая разнообразные статистические параметры. Эта идея более похожа на научную. Давайте представим себе следующее. Возьмем для примера человек 500 менеджеров. Затем оценим каждого по довольно обширному числу разнообразных параметров, например, тому же уровню образования, возрасту, служебному стажу, полу, числу переходов из одной организации в другую, числу благодарностей в трудовой книжке, числу законченных курсов быть может повышения квалификации , наконец, числу больничных листов за наверняка определенный период , числу отгулов, опозданий на работу и т.п. Затем оценим в условных единицах какой ступени в карьере достиг каждый и сведем все эти данные в единую таблицу. Таблица получится громадная и обработать ее будет по силу только компьютеру. В во-первых нас будет интересовать какие параметры из перечисленных выше находятся в статистически значимой связи. Например, окажется, что человек поднялся тем выше по быть может служебной лестнице , чем меньше отгулов и больничных листов у него было. Такой результат мог бы оказаться очень важным для тех, кто переживает за свой рост. Для них такой результат означал бы следующее, если хотите точно сделать карьеру , откажитесь от отгулов и не болейте.

Описанный исследовательский подход к проблеме карьерного роста отнюдь не нов. За рубежом сложилось целое исследовательское направление под названием "Теория карьеры". В вышедшем почти десять лет назад в Кембридже "Учебнике по теории карьеры" приводятся результаты Дж. Розенбаума, который проведя исследование по приведенной выше схеме, показал, что единственно значимым параметром, связанным с карьерным ростом, является продолжительность работы человека на первом после окончания университета рабочем месте. Вы безусловно можете подумать (см. источник) , что карьеру "высиживают". Вот и нет. Как раз наоборот. Чем быстрее наиболее вероятно человек переходит (именно так и было!) в другую организацию, тем положительнее его карьерный прогноз. Вот и думайте, что хотите о таком результате. Что-то не вериться, что стоит сразу бросать первую работу и этого будет достаточно для подъема наверх. На самом деле в глубине данного факта биографии наверняка могут находиться самые разные "начинки" или причины, по как бы которым человек (источник не известен) меняет работу. Одно дело если он увидел потолок своего роста и точно совсем другое (именно так и было!) , если он не сработался с начальством или не смог освоить должностные обязанности. Очевидно, необходимо погрузиться вглубь указанной статистически значимой связи. И такие "погружения" безусловно проводятся.

Значительная часть исследователей считает, что корни успеха состоят в личностных особенностях человека. Что-то его должно постоянно подталкивать в стремлении занять лидирующее положение. Должен иметься какой-то внутренний "мотор", вырабатывающий действия, ведущие к должностному успеху. Еще один из классиков психологии Альфред Адлер писал о стремлении к власти как о потребности, определяющей поступки многих людей. "Я достоин большего,"- мысль, регулярно посещающая голову амбициозного человека. Правда, у многих дальше таких мыслей дело и не идет. Нужна настойчивость и скорей всего конкретные действия (примечание переводчика) . И это также необходимые психологические составляющие успеха. На моей памяти безусловно несколько случаев успешной карьеры у моих знакомых. И все они имеют нечто общее. Давайте рассмотрим их подробнее.